estudio de trabajo metodos de tiempos

Estudio de tiempos MOTS

MOST. Es un sistema de tiempos predeterminados, el cual permite el análisis de cualquier operación manual y de algunas operaciones con equipo. El concepto de MOST se basa en las actividades fundamentales, las cuales se refieren a la combinación de movimientos para analizar la manipulación de los objetos. Las formas básicas de los movimientos son descritas por secuencias; el nombre MOST se deriva literalmente de las iniciales de la palabraMaynard Operation Sequence Tecnhnique (Técnica de Secuencia de Operaciones Maynard).

HISTORIA DEL TRABAJO MEDIDO.

El trabajo medido como ciencia es relativamente un concepto nuevo, comparado con otros conceptos científicos. En la actualidad el trabajo medido ha alcanzado mejores niveles. Antes del siglo XIX, la forma o herramienta más común con la cual se media el trabajo era "el margen de ganancia". Mientras que el dueño se hiciera de más dinero se suponía que se trabajaba bien, pero cuando empezaban a detectarse perdidas, usualmente no sabía como parar esa "racha" al grado de optar por cerrar el negocio. El mal resultado creado por la falta de conocimiento propició la necesidad de medir el trabajo. La primera persona que tomo en cuenta seriamente el tema de "Trabajo Medido" fue Frederick W. Taylor (el padre de la administración científica), quien fue capataz de una compañía productora de acero en Pennsylvania y así se dio cuenta de que existían mejores formas de realizar el trabajo. Frederick solía observar que tan rápido eran efectuados los trabajos y que efectos tenia el trabajo en los trabajadores. A través del uso del estudio "Tiempo de Trabajo", descubrió que al dar periodos de descanso a la gente, aumentaba su productividad. Taylor realizo también muchos otros estudios los cuales sirven de base para el moderno método de "Trabajo Medido". El estudio del tiempo se convirtió en la herramienta predominante de "Trabajo Medido". Y en efecto el trabajo medido es ampliamente usado actualmente por muchas compañías alrededor del mundo. No obstante que el estudio del tiempo es una buena herramienta de trabajo medido, tiene dos desventajas. La primera es que se requiere de una clasificación de productividad y la segunda es que el operador debe ser observado durante todo el ciclo completo, por varias ocasiones; lo que hace que el tiempo de estudio se haga muy prolongado y además, a la mayoría de la gente le molesta que alguien este tomándole el tiempo a sus espaldas, por consiguiente el personal con el que se trabaja no colabora. La inseguridad del estudio del tiempo consumido y la clasificación de productividad fueron identificados por varias personas de esta época, que se estaban convirtiendo activamente hacia el estudio del "Trabajo Medido" Frank Gilbreth se intereso en otro método diferente al del tiempo medido y es el siguiente: Frank, acompañado de su esposa, la doctora Gilbreth, hicieron un estudio que los condujo al desarrollo de un método acerca del procedimiento de los micro-movimientos. Estos movimientos básicos eran conocidos como THERBLIG y contenían todos los movimientos manuales. A través de este trabajo, era bien sabido que mientras que los movimientos eran menos y más simples, el tiempo iba a disminuir. Un lapso de aproximadamente 20 años siguieron el trabajo de Gilbreth, después de encontrar nuevos caminos para el desarrollo de un nuevo sistema el cual contenía una combinación de trabajo de Taylor y el desarrollo de Gilbreth. Este sistema fue llamado entonces "Sistemas de movimientos y tiempo predeterminado", el cual resultaba ser el desarrollo de una guía de datos y valores de tiempo asociados con los movimientos básicos. El sistema mas ampliamente aceptado de movimientos y tiempos predeterminados es el MTM que surge en al año de 1948, al paso del tiempo se fue clasificando como MTM-1, MTM-2 y MTM-3. Después del desarrollo de MTM, veinte años más tarde surge el sistema MOST, el cual fue hecho y desarrollado en Suecia entre los años de 1972 a 1976 por Kjell Zandín de A. B. Maynard. Con el concepto de ser nuevo, ordenado e inteligente, MOST esta basado en el principio de trabajo, el cual, definido por las ciencias físicas es "Fuerza - Tiempo - Distancia". Este concepto nos muestra que el tiempo es permitido solamente si el trabajo es realizado. MOST, describe el movimiento de objetos, mas no de movimientos corporales, al incorporar la secuencia de modelos en vez de movimientos de patrones. Para la descripción del trabajo manual, el MOST utiliza solamente 16 fragmentos de tiempo, e identifica tres modos de secuencia básicos: desplazamiento general, desplazamiento controlado y uso de herramienta.

El sistema de medición de trabajo MOST tiene dos adaptaciones: MIni y Maxi MOST. El Mini MOST mide operaciones idénticas de corto ciclo, y el maxi MOST mide operaciones de ciclo largo con variación significativa en el método real de ciclo a ciclo.

Ventajas del Sistema MOST .

•  Los tiempos reflejan el 100% del nivel de desempeño.

•  MOST es rápido de aplicar, solo requiere 10 horas de tiempo de análisis por cada hora de trabajo medido. •  Puede ser aplicado de memoria. •  Tiene acceso universal. •  Tiene una precisión adecuada. •  Es fácil de entender y aprender. •  Requiere de un mínimo de trabajo escrito. •  Tiene un sistema múltiple de niveles. •  Ofrece resultados consistentes. •  Fomenta métodos de desarrollo. •  Permite el uso de suplementos.

•  Instalación económica.

MOST necesita para describir el trabajo manual de 3 secuencias de actividades. •  PRIMERA.

- LA SECUENCIA DE MOVIMIENTO GENERAL para el movimiento de un objeto libre en el espacio.

Para identificar la forma exacta de cómo se ejecuta un desplazamiento general, los analistas consideran 4 subactividades; distancia de la acción, la cual es primariamente una distancia horizontal, movimiento del cuerpo, que es principalmente vertical, control de ganancia y colocación. Los analistas asignan números índices relacionados con tiempo a la subactividad aplicable. El MOST utiliza como números índices 0, 1, 3, 6,10 y 16.

•  SEGUNDA

- LA SECUENCIA DEL MOVIMIENTO CONTROLADO para el movimiento de un objeto cuando permanece en contacto con cierta superficie o esta adherido a otro objeto y este controla su movimiento. En la ejecución de las secuencias de desplazamiento controlado pueden prevalecer las siguientes subactividades: distancia de acción, movimiento del cuerpo, control de ganancias, desplazamiento controlado, tiempo de proceso y alineación.

•  TERCERA

- LA SECUENCIA CON USO DE HERRAMIENTAS para el uso común de herramientas manuales (desarmador, llave martillo, etc.). Abarca una combinación de actividades de desplazamiento general y de desplazamiento controlado. Otras subactividades únicas para esta actividad incluyen: sujetar, aflojar, cortar, tratar superficie, registrar, pensar y medir.

MODELO DE SECUENCIA DE MOVIMIENTOS GENERALES

ABG / ABP /A

La secuencia de movimientos generales se ocupa del desplazamiento en el espacio de un objeto. Si está bajo control manual, el objeto sigue una trayectoria sin restricciones en el espacio. Nos permite tomar, poner o colocar un objeto y regresar.

SIGNIFICADO DE LAS SIGLAS.

A DISTANCIA DE ACCIÓN se ocupa de todas las acciones en el espacio de los dedos, las manos y los pies, con carga o sin carga.

Ejemplos.

•  Alcanzar un objeto que se encuentra a menos de 5 cm . •  Alcanzar un objeto a una distancia dentro del alcance. •  Alcanzar un objeto dando un paso y hasta 10 pasos.

•  Subir o bajar escaleras.

B MOVIMIENTO CORPORAL , se refiere a los movimientos verticales del cuerpo o a algún obstáculo para el movimiento del cuerpo.

Ejemplos.

•  Agacharse y enderezarse. •  Apilar objetos. •  Pararse y sentarse.

•  Encuclillarse.

G OBTENER CONTROL , se ocupa de los movimientos manuales (dedos y manos principalmente) que se requieren para obtener un completo control manual de uno más objetos.

Ejemplos.

•  Levantar el auricular del teléfono. •  Seleccionar una rondana de un recipiente donde están contenidas. •  Levantar con ambas manos un objeto.

•  Obtener el control de un botón elevado.

P POSICIONAR . Se refiere a los movimientos en la última etapa del desplazamiento del objeto, con el propósito de alinear, ajustar y/o colocar el objeto en una locación definida, antes de ceder el control sobre el objeto.

Ejemplos. Lanzar una parte (ya terminada) a un recipiente.

•  Lanzar una bola de papel al basurero. •  Poner al lado un lápiz. •  Dejar un objeto sobre la mesa. •  Alinear el centro de un cortador.

•  Colocar la llave en una cerradura.

SECUENCIA DE MOVIMIENTOS CONTROLADOS

ABG /MXI /A

Describe el desplazamiento manual de un objeto que sigue una trayectoria controlada, es decir, el movimiento del objeto está restringido por lo menos en una dirección por el contacto o por estar adherido a otro objeto, o porque el trabajo requiere que el objeto deliberadamente se mueva a lo largo de una trayectoria especifica o controlada.

SIGNIFICADO DE LAS SIGLAS

(ABG) MXI (A) Las siglas entre paréntesis fueron definidas en la secuencia de movimientos generales.

M MOVIMIENTO CONTROLADO . Cubre todos los movimientos guiados manualmente, las acciones de objetos a lo largo de una trayectoria controlada.

Ejemplos. Arrastrar una caja a lo largo de una mesa.

•  Jalar una palanca para meter la velocidad. •  Dar vuelta a la perilla para abrir un gabinete.

•  Abrir un cajón.

X TIEMPO DE PROCESO. Ocurre cuando la maquina se pone a trabajar y no hay acción del operario.

Ejemplos. Ajustar el ciclo de una prensa.

•  Esperar una copia fotostática. •  Esperar que llegue el elevador.

•  En general cualquier tiempo de máquina.

I ALINEAR. Se refiere a la acciones manuales que siguen a un movimiento controlado para alinear objetos.

Ejemplos. Alinear una regla sobre dos puntos marcados.

•  Alinear plantillas de dibujo. •  Pegar un objeto a un tope.